jueves, 17 de mayo de 2012

LOS CIERRES DE PRUEBA EN LA VENTA Y LAS SEÑALES DE COMPRA


Una de las habilidades  que tiene el Profesional de Ventas Exitoso, es darse cuenta de las señales de compra de un cliente. Estas señales van desde Escuchar un pequeño Comentario hasta todo lo que dice su  Lenguaje Corporal.


Estas señales son lanzadas desde el inicio de una buena entrevista de compra. Y una buena entrevista debe mostrar un interés verdadero de nuestra parte, recuerda que nos entrevistamos con nuestros prospectos para conocerlos y servirlos.  La compra será el resultado de brindarle el servicio y/o producto que requiere. Por esta razón las preguntas principales para conocerlo deberán tener los siguientes inicios: ¿QUE , COMO, CUANDO, DONDE, PORQUE,DESDE CUANDO, ETC. Con estos inicios, empieza a hacer tu lista de preguntas de acuerdo a tu prospecto.
LOS CIERRES DE PRUEBA
El profesional de venta efectúa los cierres de prueba durante  todo el tiempo de la entrevista a  fin de poder detectar las señales de compra de parte del cliente. Cómo son preguntas requiriendo una opinión pueden y deben ser efectuadas  durante todo el proceso de la presentación.
Las ventajas:
A todos los clientes les gusta tomar la decisión de compra, no les gusta que le vendan. Sin embargo se puede perder una venta si no están resueltas sus dudas.  Por lo que , efectuar los cierres de ventas tiene 2 ventajas principales.
1)      Las preguntas traerán al pensamiento dudas escondidas.
2)      Al responder y tener claro el panorama, el cliente piensa y siente que está tomando la mejor decisión, es decir: Necesito el servicio y/o producto, lo quiero para resolver mis necesidades.
Los cierres de prueba son respuestas positivas que te da el cliente, de esta forma te das cuenta  de que está listo para decir SI LO QUIERO. Cabe mencionar que si tienes muchos No, es el momento de efectuar nuevas estrategias.
Cuando ya se siente que está listo, es el momento de efectuar el cierre, existiendo diversos tipos de cierres estándares. El punto clave de estos cierres, son las PREGUNTAS TENTATIVAS y las PREGUNTAS DE ASUNCION.
LAS SEÑALES DE COMPRA
Otra de las habilidades del Profesional de Venta, es saber OBSERVAR Y ESCUCHAR.
Por lo que agruparemos las señales en dos fuentes:
SEÑALES FISICAS:
Es muy importante saber observar todos los gestos que presenta el prospecto y/o cliente. Entre los cuales mencionaremos:
-          Pone su cuerpo hacia adelante cuando tiene interés.
-          Pone cara de agrado.
-          Coge el producto y/o documentación y  los revisa.
-          Mueve la cabeza como diciendo Si.
-         Coloca sus ojos hacia arriba, esto indica que está pensando y recordando.
-          Escribe notas o cálculos.
SEÑALES VERBALES :
Tenemos dos oídos y una boca, Nuestra habilidad está centrada en Escuchar primero el TONO, la FORMA en que  LO DICE  y VOLUMEN DE VOZ del cliente. Luego toma nota de cómo:
-          Elogia el producto y/o servicio.
-          Indica o responde que tu producto y/o servicio satisface sus necesidades.
-         Requiere le repitas alguna información importante que no le quedo claro.
-         Pregunta detalles, como : cuando puede estar en su poder, hay garantía, etc.
Estoy indicando algunas señales resaltantes, sin embargo, recuerda ejercitar siempre tus habilidades de observación y de escucha. Cuando más fuerte sean estas habilidades mayores cierres tendrás.
Muchos exitos en todos tus cierres,

Raquel Rivas
Facilitadora y Coach Motivacional
Se recomienda :

martes, 15 de mayo de 2012

EL FEEDBACK O RETROALIMENTACION

Hay  comentarios, información  o conceptos no claros  que hacen que no exista una buena comunicación entre las personas  a través del Feedback, podemos situarnos mejor y obtener un resultado más preciso.
¿QUE ES EL FEEDBACK O LA RETROALIMENTACION?
Es toda aquella información que devuelve el receptor al emisor sobre su propia comunicación.  Este incluye un componente perceptual y un componente emocional. En esta herramienta se desarrolla el saber escuchar, procesar la información recibida y externar una respuesta a su entorno. Es una herramienta muy útil, que usada correctamente puede generar un cambio que se espera y además comprometer más explícitamente a la persona que lo recibe.

COMO SE REALIZA EL FEEDBACK:
-          Cara a cara (conocido como face to face)
-          Escrito
-          Video Cámara
-          Teleconferencia
-          Cualquier medio de comunicación
Haciendo notar que el más efectivo es el Cara a Cara.
TIPOS DE FEEDBACK
FEEDBACK POSITIVO
Este conduce al cambio, es decir, la perdida de estabilidad o equilibrio. La información  opera como medida para ampliar. El feedback positivo produce el mantenimiento o incremento del sistema existente.
FEEDBACK NEGATIVO
Se utiliza  para reducir la variación en cuanto a una norma preestablecida  .El feedback negativo produce cambio en el sistema (la oportunidad de mejora)

LOS BENEFICIOS DEL FEEDBACK CONSTRUCTIVO (Zeus y Skiffington)
1. Crea una relación entre el Coach y el Coaching generando confianza y una comunicación de doble sentido entre el emisor y el receptor.
2.  Despierta un sentimiento de pertenencia en el coachee.
3. Genera autoestima, confianza y seguridad.
4. Potencia los puntos fuertes del   coachee  y sus contribuciones a la organización
5. Ayuda al coachee a desaprender hábitos improductivos o ineficaces.

6. Fortalece  la probabilidad de que se perpetúe el comportamiento deseado. Si el feedback es negativo puede inducir al individuo a luchar con más fuerza para mejorar y desarrollar su rendimiento.

PASOS DE LA SESION DE FEEDBACK:

1 . Identificar   un problema de escasez de rendimiento personal o organizativo de rendimiento alto.

2.  Comunicar el impacto, en caso de déficit proporcionando datos objetivos.
-          Aspectos positivos
-          Temas a cambiar
-          Confianza hacia el cambio futuro.

3.  Analizar la causa del bajo o alto rendimiento

4.  Invitar al coache  a evaluar su propio rendimiento

5.  Pedir permiso para proponer otras soluciones.

6.  Establecer objetivos y un plan de acción.
COMO DEBE SER EL FEEDBACK EFECTIVO:
1. Tener como objetivo reforzar, mejorar o corregir algún comportamiento, pero nunca crear culpa en el destinatario.
2. Generar una emocionalidad que sea funcional para emprender acciones que optimicen el desempeño de la persona. Eligirá el momento oportuno y apropiado, preparándose emocionalmente para este evento.
3. Contextualizado en el marco de las tareas compartidas y los objetivos consensuados. Se debe señalar el efecto y las consecuencias que produce el comportamiento que se pretende corregir o mejorar.
4. Enfocado a un dominio específico, sustentado por hechos observables, con parámetros explícitos de medición y comparación
5. Enfocado a las conductas o comportamientos y no a la identidad o a las características particulares de la persona.
6.  Plantear un razonamiento abierto que dé cuenta de por qué se arriba a esa opinión y debe brindar el espacio para su discusión.
7. Indagación que posibilite escuchar y entender el punto de vista del otro. Debe comparar su interpretación de los hechos con la explicación que de los mismos realiza la persona en cuestión y estar dispuesto a rever o modificar su opinión.
8. Fortalecer los vínculos y aumentar la autoestima del otro y nunca a satisfacer el ego de quien lo realiza.
9. Enfocado al futuro y no al pasado. Se deben explicitar cuáles son los resultados que se pretenden alcanzar y cómo los mismos van a beneficiar a la persona y a la organización. Debe plantearse el cambio de comportamiento a través del pedido de conductas específicas.
10. Finalizar con el compromiso acerca de las acciones a emprender.


DAR Y RECIBIR FEEDBACK
Para todos escuchar lo que  está de acuerdo con nuestras  ideas o puntos de vista es agradable y nos cuesta aceptar aquello que va en contra de lo que pensamos. Por esta razón manejar las críticas es una de las Habilidades más difíciles de aprender a la hora de comunicar. Sin embargo, actualmente nuestra Habilidad para Adaptarnos, Cambiar y Crecer depende mucho de nuestra capacidad para gestionar las críticas. Por lo cual, el feedback  crítico debemos tomarlo como una Herramienta  de Aprendizaje y de Crecimiento Personal.
Un historia que encontré y se las comparto : “Robert dice :   pregunte a  mi  amiga Mona  que opinaba acerca del borrador de mi libro que debo  entregar este otoño. Ella  le contesta : Estoy desilusionada, le falta energía y me deja el sabor de querer algo más. Sus palabras me cortaron como si fuera navajas y lo sentí como una puñalada en el corazón. No  conteste, pero después de reponerme de la reacción inicial, pude darme cuenta de la sinceridad de Mona y sobretodo de su valentía. Le pregunte qué le faltaba a mi libro y cómo podía mejorarlo y me complace decir que las revisiones van viento en popa. El es Robert Kiyosaki.

Muchos exitos para conocernos  cada día mas y asi  seguir creciendo.
Raquel Rivas
Coach Motivacional

Fuentes:
-          De todas partes
-          Jesús Arcas
-          Lic. Oscar Anzorena
Recomiendo :

viernes, 11 de mayo de 2012

LOS VALORES - DE LA PAZ A LA VOLUNTAD


Cuando más sepamos  de nosotros mismos, estaremos en condiciones de efectuar los cambios necesarios que nos lleven a nuestro exito personal.
La Paz: Es la tranquilidad que procede del orden y de la unidad de voluntad. La Paz interior puede existir aun en  medio de grandes tormentos.
Perdón :Es el sentimiento de paz y comprensió que se siente en el presente.
Perseverancia: Es la cualidad de perseverar, de ser constante en un proyecto ya comenzado.
Puntualidad: Es la ejecución  de hacer las cosas en su debido momento.
Prudencia : Es la forma de actuar con  moderación,  templanza,  cautela  y  justa.
Respeto: Dar atención y consideración La base para convivir en sociedad.
Responsabilidad : Es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos.
Tolerancia :Respeto a las ideas, creencias o prácticas de los demás cuando difieren de las
Nuestras.
Sacrificio : Calidad de privación realizada a favor de alguien o algo.
Sensibilidad:  Es la facultad de sentir, en el sentido emotivo.
Sencillez : Sinónimo de simplicidad, naturalidad,
Serenidad: Sinónimo de estabilidad, solemnidad, tranquilidad.
Servicio: Favor o beneficio que se le hace a una persona.
Sinceridad: Es la cualidad de la persona que dice la verdad.
Sobriedad :  Control o moderación que tiene una persona en su manera de actuar.
Sociabilidad:   Es la cualidad de sociable. Que le gusta y tiene facilidad  relacionarse con otros miembros de su especie.
Solidaridad :  Apoyo desinteresado a una causa o al interés de otros.
Superación :  Es la fuerza impulsadora que nos lleva a progresar, avanzar, a mejorar nuestra condición o situación actual en función de una meta de valores.
Valentía: Valor, energía y voluntad para afrontar situaciones difíciles o adversas.
Voluntad: La facultad del ser humano para gobernar sus actos, decidir con libertad y optar por un tipo de conducta determinado.

 Que mejor que terminar con las palabras de la Madre Teresa de Calcuta:
El día más bello: Hoy
El error mayor: Abandonarse
La raíz de todos los males: El Egoísmo
La distracción más bella: El Trabajo
Los mejores profesores: Los niños
Lo que más hace feliz: Ser Util a los demás
El peor defecto: El Mal Humor
La sensación más grata: La Paz Interior
El mejor remedio: El Optimismo
La mayor satisfacción: El Deber Cumplido
La fuerza más potente del mundo: La Fe
Las personas más necesarias: Los Padres
Lo más bello de todo: El Amor
La vida es bella: Admírala
Madre Teresa de Calcuta.

Muchos exitos en el camino a nuestro Desarrollo Personal

Raquel Rivas
Coach Motivacional